Базовые направления деятельности СПб РО СМР и НП ЭНТС для комплексного содействия предприятиям в решении задач модернизации и технологического развития

  В целях обеспечения эффективного сотрудничества с предприятиями промышленности, науки и других отраслей реального сектора экономики, СПб РО СМР (по результатам мониторингов и целевых исследований) проводит аккредитацию специализированных компаний (научных, производственных, инжиниринговых, консалтинговых и т.п., а также финансовых структур) для участия в программах и проектах по модернизации и технологическому развития (перевооружению) предприятий и организаций промышленности, науки и других отраслей.



Также СПб РО СМР совместно с НП ЭНТС формируют в своем составе новые специализированные подразделения для участия в практическом решении задач, наиболее актуальных для предприятий и организаций промышленности и других отраслей реального сектора экономики:

• разработка и обоснование стратегий и комплексных программ развития промышленных предприятий (комплексный реинжиниринг бизнес-процессов) с целью обеспечения эффективности и конкурентоспособности, отвечающих требованиям современного рынка, с оптимальным использованием существующих производственных мощностей и инфраструктуры предприятий;
• эффективные решения для финансового оздоровления проблемных предприятий с максимально возможным сохранением профиля деятельности;
• проведение комплексной диагностики бизнес-процессов (ДБП) промышленных предприятий на предмет формирования объективных исходных данных, необходимых для разработки оптимальной программы стратегического развития предприятия с учётом специфики его деятельности, рыночных позиций и финансово-экономического состояния;
• разработка, обоснование и практическая реализация программ комплексного технологического перевооружения (развития) предприятия, включая решение задач реструктуризации (оптимизации) производственных мощностей, внедрение новых и модернизация существующих технологических процессов производства;
• решение задач модернизации производственной инфраструктуры предприятия;
• разработка, обоснование и внедрение передовых автоматизированных систем управления предприятием с учётом специфики его деятельности;
• расширение продуктовой специализации предприятия под его технические возможности с обеспечением дополнительной эффективной загрузки имеющихся производственных мощностей;
• разработка и обоснование программы развития внутренней и внешней кооперации.

В зависимости от специфики и сложности работ, Руководство СПб РО СМР и НП ЭНТС определяет из состава своих участников и партнеров генерального исполнителя (подрядчика), а также соисполнителей предполагаемых работ и обеспечивает соответствующий контроль и координацию их деятельности для достижения требуемого качества и полного соответствия техническому заданию. Таким образом, предлагаемые решения наиболее точно отражают потребности предприятий, соответствуют их возможностям и обеспечивают требуемую эффективность и качество.



Сопутствующие направления деятельности